如果你作为店东，对于经纪人招聘，这两句话你一定不陌生“招聘你想要的人，而不是你能得到的！”
如果你是经纪人，你关注的一定是加入21之后能够给我带来什么？我能够得到什么？能力业绩是否能不断提升？
对于很多传统中小型房产中介公司，高质量人才的流失往往是制约企业发展的重要原因之一。大部分行业，特别是中介服务行业，能留住人才是根本，小企业往往由于管理水平不足，员工福利体系不健全等诸多原因造成人才的流失，很多创业者知道问题所在却不知道该如何解决。21世纪不动产作为老牌成熟房产中介加盟企业，今天将请C21昆山新房通加盟店店长李申明，从“如何搭建团队”、“如何管理业务”等方面为大家详细讲解。

李申明的团队人员非常稳定，年流失率控制在10%。从最开始的7个人，到现在的27人，已是兵强马壮，团队里年度百万经纪人就有5名。他说越来越多的同事买车买房，在这个城市安家。一路走来的辛苦与收获只有感受过，才有更好的发言权。也足以体现了那句话，团队的重要性，我们目标一致，利益一致、思想一致。共同提升，共同打在21金色形象。
关于如何搭建团队，李申明提出了他认为较重要的四点心得：
1、建设团队归属感
底薪不设时效；积极为员工缴纳社保，不断提升对员工的关怀，迎新活动、师徒带教制度、让新人更快速地融入团队。
2、团结有爱氛围
工作上全力以赴，相互成就生活上定期交流，互帮互助。
3、公平合理晋升
门店没有一位是亲戚、老乡，能者上，完全通过自身努力站在你要的位置上。只有你努力，机会就会属于你！
4、开放的用人理念
目前门店有经验丰富的经纪人，也有零经验的宝妈经纪人。其中一位宝妈经纪人，单月成交8单新房，业绩达34万。宝妈与高学历者是未来招聘的主方向。因为宝妈，定居在本地，可以快速产生业绩，同时也比较稳定。高学历经纪人，也一定是行业未来趋势。
招人只是开始，留人才是关键，培训是最便宜的投资！21世纪不动产致力于帮助每一位创业者，从培训开始，真正思考行业发展和未来走向，舍得投入，汇报才会更大，经纪人是门店的核心竞争力，只有帮助培养和保留人才，才能使门店在激烈的市场竞争中脱颖而出！